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Der Cashflow beschreibt den Kapitalfluss eines Unternehmens innerhalb einer bestimmten Periode. Mit Unterstützung des Cashflows ermittelt das Unternehmen den Unterschiedsbetrag zwischen den geldwerten Zuflüssen und dem Geld, das innerhalb desselben Zeitraums (z.B. eines Geschäftsjahres) von dem Unternehmen abfließt. Die Basis für die Ermittlung des Cashflows hängt von der Ermittlungsart ab.

  • Direkten Ermittlung: Bei der direkten Ermittlung werden die Zahlen aus der Gewinn- und Verlustrechnung zugrunde gelegt.
  • Indirekte Methode: Wird die indirekte Methode angewandt, ist der Jahresüberschuss nach Steuern die Ausgangsgröße.

Hast du diesen Text gelesen, weißt du, welches Wissen ein Unternehmen aus dem Cashflow ziehen kann. Du lernst zwei verschiedene Varianten zur Ermittlung des Cashflows kennen und wirst mit Aussagen zu einem positiven und zu einem negativen Cashflow konfrontiert. Abschließend werden dir Maßnahmen aufgezeigt, wie der Cashflow verbessert werden kann und welche Information dir die Cashflow-Marge gibt. Übungsaufgaben, die dir am Ende des Textes gestellt werden, dienen dir zur Überprüfung deines Wissens.

Synonyme: Geldfluss | Kapitalfluss | Zahlungsstrom

Inhalt dieser Lektion

Warum ist der Cashflow wichtig?

Jedes Unternehmen muss einen aktuellen Überblick über seine wirtschaftliche Situation haben. Der Cashflow dient als zuverlässiger Indikator, um festzustellen, wie sich die finanzielle Lage innerhalb eines bestimmten Zeitraums verändert hat. Liegen aktuelle Informationen zum Cashflow vor, weiß die Unternehmensleitung, ob sie entsprechende Maßnahmen ergreifen muss.

Die Ermittlung des Cashflows

Für die Ermittlung des Cashflows gibt es zwei Varianten. Der Kapitalfluss kann nach der direkten Methode ermittelt werden. Eine Alternative bietet die indirekte Ermittlung.

Die direkte Berechnung des Cashflows

Wird der Cashflow direkt ermittelt, werden alle zahlungswirksamen Aufwendungen von den zahlungswirksamen Erträgen abgezogen. Zu den zahlungswirksamen Aufwendungen rechnen die Miete, Zahlungen an das Personal, Ausgaben für Material und sonstige Verbindlichkeiten. Zahlungswirksame Erträge entstehen hauptsächlich aus Umsätzen und Forderungen.

Beispiel

Das Unternehmen hat einen Jahresumsatz von 100.000 € und Forderungen von 50.000 €.

In dem gleichen Zeitraum wurden die folgenden Aufwendungen getätigt:

Aufwendungen:

  • Miete: 12.000 €
  • Löhne und Gehälter: 30.000 €
  • Materialkosten: 14.000 €

Der Cashflow ermittelt sich wie folgt:

100.000 €Jahresumsatz
+50.000 €Forderungen
= 150.000 €zahlungswirksame Erträge
12.000 €Miete
+ 30.000 €Löhne und Gehälter
+ 14.000 €Material
=56.000 €zahlungswirksame Aufwendungen
150.000 €zahlungswirksame Erträge
- 56.000 €zahlungswirksame Aufwendungen
= 94.000 €Cashflow

Die indirekte Ermittlung des Cashflows

Die indirekte Methode ist detaillierter als die direkte Methode. Da ihr deshalb eine größere Aussagekraft zukommt, hat diese Ermittlungsart für die Praxis eine größere Bedeutung.

Ermittlungsansatz bei der indirekten Ermittlung des Cashflows ist der Jahresüberschuss nach Steuern. Dieser Bezugsgröße werden die nicht zahlungswirksamen Aufwendungen hinzuaddiert. Die Erträge, die nicht zahlungswirksam sind, werden von dem Jahresüberschuss nach Steuern abgezogen.

Zu den nicht zahlungswirksamen Aufwendungen zählen z.B. die Bildung von Rückstellungen und Rücklagen, die Erhöhung eines Gewinnvortrags, Abschreibungen und periodenfremde Aufwendungen.

Nicht zahlungswirksame Erträge werden u.a. durch die Auflösung von Rückstellungen, Entnahmen aus Rücklagen, aktivierten Eigenleistungen und periodenfremden Erträgen generiert.

Beispiel

Der Jahresüberschuss nach Steuern eines Unternehmens beträgt 350.000 €. In dem Geschäftsjahr wurden Abschreibungen in Höhe von 120.000 € vorgenommen. Außerdem wurde eine Rückstellung über 5.000 € gebildet. Der Betrag der periodenfremden Erträge beläuft sich auf 25.000 €.

Der Cashflow ermittelt sich nach der indirekten Methode wie folgt:

350.000 €Jahresüberschuss nach Steuern
+120.000 €Abschreibungen
+ 5.000 €Bildung Rückstellungen
- 25.000 €periodenfremde Erträge
= 450.000 €Cashflow

Die Aussagen des Cashflows

Durch Gegenüberstellung der geldwerten Zuflüsse und der geldwerten Abflüsse lässt sich erkennen, ob Geld in einem bestimmten Zeitraum erwirtschaftet wurde oder das Unternehmen in der Periode einen Verlust gemacht hat. Dies interessiert in erster Linie den Unternehmer selbst. Daneben können sich Anleger, Geschäftspartner und Banken über die Finanzkraft informieren.

Was bedeutet ein positiver Cashflow?

Hat das Unternehmen gut gewirtschaftet, ergibt sich ein Überschuss der geldwerten Zuflüsse über die Abflüsse. Der Unternehmer hat freie Hand. Muss er notwendige Investitionen tätigen, ist er nicht zwangsweise auf einen Kredit seiner Bank angewiesen.

Ein negativer Cashflow und warum dieser verhindert werden sollte

Übersteigt der Überschuss der Abflüsse die Zuflüsse, entsteht ein negativer Cashflow. Der Unternehmer weiß, dass er auf den Kredit einer Bank oder andere finanzielle Mittel angewiesen ist, wenn er notwendige Investitionen tätigen muss.

Maßnahmen zur Optimierung des Cashflows

Entsteht ein negativer Cashflow, sollte der Unternehmer Maßnahmen ergreifen, um den Cashflow zu optimieren. Hierfür stehen mehrere Möglichkeiten zur Verfügung:

  1. Das Unternehmen plant ein besseres Forderungsmanagement. Umso eher die Kunden die Rechnungen bezahlen, umso eher kann das Unternehmen über das Geld verfügen.
  2. Angefangene Arbeiten sollten schneller abgeschlossen werden. Dies ermöglicht eine schnellere Rechnungsstellung.
  3. Bei den Eingangsrechnungen sollten alle Skonti- und Rabattmöglichkeiten in Anspruch genommen werden. Werden keine nachträglichen Preisnachlässe gewährt, sollte der Unternehmer so spät wie möglich zahlen.
  4. Ein Umsatzwachstum ist durch notwendige Marketingmaßnahmen zunächst mit Kosten verbunden. Langfristig wirkt es sich positiv auf den Cashflow aus.

Die Cashflow-Marge

Die Cashflow-Marge gibt Auskunft darüber, welchen Anteil der Umsatz am Cashflow hat. Die Ermittlung soll zeigen, wie viel Prozent vom Umsatz für Investitionen, Dividendenzahlungen und Schuldentilgungen verwendet werden können.

Beispiel

Der Cashflow beträgt 94.000 €. Der Umsatz beläuft sich auf 150.000 €. Die Cashflow-Marge ist wie folgt zu ermitteln:

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▷ Cash Flow » Definition, Erklärung & Beispiele + Übungsfragen (4)

Übungsfragen

#1. Welche Information lässt sich aus dem Cashflow ableiten?

das Jahresergebnis vor Steuern

das Jahresergebnis vor Steuern

der Unterschiedsbetrag zwischen den Zu- und Abflüssen innerhalb einer bestimmten Periode

der Unterschiedsbetrag zwischen den Zu- und Abflüssen innerhalb einer bestimmten Periode

der Bilanzgewinn

der Bilanzgewinn

#2. Woher kommen die Zahlen für den Cashflow bei der direkten Methode?

aus der Bilanz

aus der Bilanz

aus der Gewinn- und Verlustrechnung

aus der Gewinn- und Verlustrechnung

aus dem Lagebericht

aus dem Lagebericht

#3. Was ist die Ausgangsgröße für die Ermittlung des Cashflows bei der indirekten Methode?

das zu versteuernde Einkommen

das zu versteuernde Einkommen

Jahresüberschuss nach Steuern

Jahresüberschuss nach Steuern

das Eigenkapital

das Eigenkapital

#4. Was zählt nicht zu den zahlungswirksamen Erträgen?

Periodenfremde Erträge

Periodenfremde Erträge

Erhöhung des Gewinnvortrags

Erhöhung des Gewinnvortrags

Entnahme aus Rücklagen

Entnahme aus Rücklagen

#5. Was wirkt sich erst langfristig auf die Optimierung des Cashflows aus?

der schnelle Abschluss angefangener Arbeiten

der schnelle Abschluss angefangener Arbeiten

eine Steigerung des Umsatzes durch Marketingmaßnahmen

eine Steigerung des Umsatzes durch Marketingmaßnahmen

die Ausnutzung von Skonti und andere Rabattmöglichkeiten

die Ausnutzung von Skonti und andere Rabattmöglichkeiten

Fertig

Results

Als Experte auf dem Gebiet des Cashflows kann ich Ihnen umfassende Informationen zu den in dem Artikel genannten Konzepten geben. Der Cashflow beschreibt den Kapitalfluss eines Unternehmens innerhalb einer bestimmten Periode. Er ermittelt den Unterschiedsbetrag zwischen den geldwerten Zuflüssen und Abflüssen. Es gibt zwei Methoden zur Ermittlung des Cashflows: die direkte Methode und die indirekte Methode.

Bei der direkten Methode werden die Zahlen aus der Gewinn- und Verlustrechnung verwendet, um den Cashflow zu berechnen. Dabei werden zahlungswirksame Aufwendungen von zahlungswirksamen Erträgen abgezogen. Zahlungswirksame Aufwendungen umfassen beispielsweise Miete, Löhne und Gehälter sowie Materialkosten. Zahlungswirksame Erträge entstehen hauptsächlich aus Umsätzen und Forderungen.

Die indirekte Methode ist detaillierter und basiert auf dem Jahresüberschuss nach Steuern. Hier werden nicht zahlungswirksame Aufwendungen zum Jahresüberschuss hinzuaddiert und nicht zahlungswirksame Erträge abgezogen. Nicht zahlungswirksame Aufwendungen können beispielsweise Rückstellungen, Abschreibungen und periodenfremde Aufwendungen sein. Nicht zahlungswirksame Erträge entstehen durch die Auflösung von Rückstellungen, Entnahmen aus Rücklagen und periodenfremde Erträge.

Der Cashflow ist wichtig, um die finanzielle Lage eines Unternehmens zu bewerten. Ein positiver Cashflow zeigt an, dass das Unternehmen mehr Geld einnimmt als ausgibt. Dies ermöglicht dem Unternehmen, Investitionen zu tätigen und finanzielle Verpflichtungen zu erfüllen, ohne auf externe Finanzierung angewiesen zu sein. Ein negativer Cashflow hingegen bedeutet, dass das Unternehmen mehr Geld ausgibt als einnimmt. In diesem Fall sollte das Unternehmen Maßnahmen ergreifen, um den Cashflow zu verbessern.

Maßnahmen zur Optimierung des Cashflows können beispielsweise ein effizientes Forderungsmanagement, schneller Abschluss angefangener Arbeiten, Ausnutzung von Skonti und Rabatten sowie Investitionen in Marketingmaßnahmen sein. Die Cashflow-Marge gibt Auskunft darüber, welchen Anteil der Umsatz am Cashflow hat und zeigt, wie viel Prozent des Umsatzes für Investitionen, Dividendenzahlungen und Schuldentilgungen verwendet werden können.

Ich hoffe, diese Informationen helfen Ihnen weiter. Wenn Sie weitere Fragen haben oder Übungsaufgaben zur Überprüfung Ihres Wissens benötigen, stehe ich Ihnen gerne zur Verfügung.

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Author: Neely Ledner

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