In einer komplexer werdenden Arbeitswelt setzen erfolgreiche Unternehmen zunehmend auf einen klar definierten Purpose (2024)

In einer sich immer komplexer entwickelnden Arbeitswelt ist es für erfolgreiche Unternehmen immer wichtiger geworden, einen klar definierten Purpose zu haben. Ein Purpose ist ein höherer Zweck oder eine Daseinsberechtigung des Unternehmens, der über das reine Streben nach Gewinn hinausgeht Es geht darum, zu verstehen, warum das Unternehmen existiert und welchen Beitrag es zur Welt leisten möchte. Unternehmen mit einem klaren Purpose haben eine bessere Identifikation innerhalb der Organisation und können sich nach außen hin besser auszeichnen und differenzieren.

Sinn und Erfüllung im Alltag

Im Alltag suchen viele Menschen nach Sinn und Erfüllung in ihrer Arbeit. Studien haben gezeigt, dass die meisten Arbeitnehmer sich eine Arbeit wünschen, die sie als sinnvoll empfinden Das Gefühl, dass das, was man tut, einen Unterschied macht, kann eine starke Motivation sein, um Leistung zu erbringen und sich zu engagieren.

Bedeutung des Purpose im Unternehmenskontext

Wenn im Unternehmenskontext von Purpose gesprochen wird, meint man damit in der Regel den höheren Zweck oder die Daseinsberechtigung des Unternehmens selbst Es geht darum zu verstehen, warum das Unternehmen in der Welt existiert und welchen Beitrag es leisten möchte. Ein klar definierter Purpose kann als Ordnungsrahmen dienen und eine Fokussierung auf das Wesentliche ermöglichen.

Beispiel: Purpose bei Beiersdorf

Ein Beispiel für ein Unternehmen, das seinen Purpose erfolgreich umgesetzt hat, ist der Konzern Beiersdorf. Gemeinsam mit den Mitarbeitenden wurde ein neues Purpose-Statement entwickelt: "Care beyond skin" Dieses Statement verbindet die Produktstrategie des Unternehmens mit seiner Identität und drückt aus, dass Beiersdorf über das Kerngeschäft hinaus einen Beitrag leisten möchte. Der Purpose schafft sinnstiftenden Kontakt im Unternehmen und darüber hinaus. Die Mitarbeitenden können sich mit dem Purpose identifizieren und fragen sich, wie sie konkret dazu beitragen können.

Der Zusammenhang zwischen Purpose und wirtschaftlicher Leistungsfähigkeit

Studien haben gezeigt, dass Unternehmen mit einem klar definierten Purpose ihre sinnstiftende Energie in wirtschaftliche Leistungsfähigkeit umwandeln können In sinnorientierten Unternehmen wächst der Unternehmenswert am Aktienmarkt zehnmal stärker als in durchschnittlichen Unternehmen Zudem wird in solchen Unternehmen 20 Prozent mehr Umsatz generiert als in vergleichbaren Unternehmen derselben Branche Ein klar formulierter Purpose geht außerdem oft mit hoher Mitarbeiterzufriedenheit und Mitarbeiterengagement einher Studien haben gezeigt, dass Millenials eher bei einem Unternehmen bleiben, dessen Purpose zu ihnen passt.

Ansatzpunkte für mehr Sinn in der Arbeit

Es gibt keine einfache, eindimensionale Antwort darauf, wie der immaterielle Purpose einer Organisation intern zum Leben erweckt werden kann Sinn in der Arbeit entsteht durch verschiedene Faktoren, die sowohl von den Aufgaben eines Mitarbeitenden als auch vom Kontext, in dem die Arbeit stattfindet, beeinflusst werden Es gibt jedoch einige Ansatzpunkte und Sofortmaßnahmen, die dazu beitragen können, mehr Sinn in der Arbeit zu erleben:

  1. Die eigene Wirkung erfahren lassen: Es ist wichtig, dass Mitarbeitende das Wissen und die Erfahrung haben, dass sie etwas bewirken können Dies kann beispielsweise durch Exkursionen zu Kundenunternehmen oder Kurzpraktika erreicht werden, bei denen Mitarbeitende einen Einblick in die Auswirkungen ihrer Arbeit erhalten.

  2. Purpose-Fit herstellen: Es kann hilfreich sein, den übergreifenden Purpose der Organisation mit dem individuellen Sinn der Mitarbeitenden in Einklang zu bringen Bereits im Bewerbungsgespräch kann nach der individuellen Sinnkonstruktion des Bewerbers gefragt werden, um herauszufinden, ob eine Übereinstimmung besteht.

  3. Purpose-Routinen schaffen: Der Purpose sollte ein fester Bestandteil der Kommunikation im Organisationsalltag sein Dies kann beispielsweise durch regelmäßige Check-Out-Fragen in Meetings erreicht werden, bei denen die Mitarbeitenden bewerten, inwieweit das Meeting dem Purpose gedient hat und Vorschläge für eine purpose-dienlichere Gestaltung des nächsten Meetings machen.

Es ist wichtig zu beachten, dass nicht jede Methode für jede Organisation geeignet ist. Die Ansatzpunkte können je nach Entwicklungsstand und Belegschaft variieren.

Fazit

Ein klar definierter Purpose kann Unternehmen dabei helfen, sich in einer komplexen Arbeitswelt zu differenzieren und erfolgreich zu sein Sinn und Erfüllung in der Arbeit sind wichtige Motivationsfaktoren für Mitarbeitende und können zu einer höheren Leistungsfähigkeit und Mitarbeiterzufriedenheit führen Durch gezielte Maßnahmen können Unternehmen den Purpose zum Leben erwecken und die sinnstiftende Energie in wirtschaftlichen Erfolg umwandeln.

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